Lösungsorientierte Unternehmensanalysen
„Informationen sind die Basis für jede Entscheidung und helfen Probleme zu erkennen und zu lösen“
Sie möchten Prozesse oder Strukturen in Ihrem Unternehmen verändern oder verbessern, können die erforderlichen Informationen, die sie bei der Entscheidungsfindung benötigen aber nicht beschaffen, bewerten und nutzbar aufbereiten?
Wir unterstützen Sie dabei mit bedarfs- und ergebnisorientierten Analyseverfahren wie
- Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Unternehmensanalysen in allen Teilbereichen
- Arbeitsprozess- und Arbeitsplatzanalysen
- Personalstrukturanalysen
- SWOT-Analysen (Stärken-/Schwächen-Analysen)
- Bedarfsanalysen zur Aus-, Fort- und Weiterbildung im Unternehmen
- Identifikation von Kompetenzen (Kompetenzmessung)
- Personalbefragungen
Unser analytisches Vorgehen
Wir führen unsere Analysen mittels wissenschaftlich anerkannter Methoden und Instrumente durch, die wir bereits in zahlreichen Unternehmen u.a. im Rahmen von Projekten angewandt und die sich in der Praxis bewährt haben. Da wir einen qualitativ hohen Anspruch an unsere Analyseverfahren haben, setzen wir bewusst nicht ausschließlich standardisierte Verfahren und Methoden ein, sondern passen diese jeweils Ihren betriebsinternen Rahmenbedingungen und Ihren Fragestellungen an.
Mit unseren bedarfs- und ergebnisorientierten Analyseverfahren stellen wir sicher, alle Aspekte zu berücksichtigen und einen qualitativ hochwertigen und größtmöglichen Informationssatz zu gewinnen. Im Fokus steht dabei immer die Zielsetzung der Analyse.
In einem ersten Gespräch klären wir mit Ihnen Ihre Fragestellung und legen entsprechend fest, welche Analyse bzw. Kombination unterschiedlicher Analysen sich am Besten eignet, um die gewünschten Ergebnisse zu erhalten und erläutern Ihnen den konkreten Ablauf. Abschließend bewerten wir die Ergebnisse und bereiten diese für Sie der Fragestellung entsprechend in einem ausführlichen Ergebnisbericht auf.
